凝聚每一名员工对家庭的责任成为懂感恩、重情义、识兄弟的企业文化,用这种文化的力量温暖每个家庭的生活、投身我们共同的事业,构建企强、家富、人安生的事业命运利益共同体,为企业愿景的实现共同使命担当。
员工及直系亲属(生你的、你生的)遇以下三种情形时,中高管必须代表集团和董事长到现场表示慰问并提供帮助。 一是父母生病住院; 二是直系亲属丧葬; 三是员工结婚或发生影响家庭的重要事件。
中高管团队每年必须与员工至少谈话一次,谈话时必问四个问题: 一是问工作,了解其工作状态并给予指导;二是问学习,了解其思想动态并予以引导; 三是问生活,了解其遇到的困难并及时帮助解决;四是问建议,了解其各方面的意见或建议并跟踪落实给予答复。
在各种有机会的场合,中高管代表必说五个内容: 一是说企业战略,宣传董事长战略思想及战略规划;二是说企业发展,介绍企业发展取得的辉煌成就及发展愿景; 三是说企业文化,宣传企业价值观及诚信经营理念;四是说企业实力,介绍业务能力、规模及服务能力; 五是说企业品牌,介绍企业获得的荣誉、品牌实力及业内影响力。